过去十年，CIE 长期获得海内外媒体关注。
我们不购买任何广告位、不付费写软文、不接受赞助稿。
大多数公司的"媒体报道"页面是用来"显示规模"的——把所有可以找到的 logo 排在一面墙上。我们不打算那么做。
原因有两个。第一，这件事在中国语境里通常含有一种"被认证"的暗示——意思是「这家公司被这些媒体认可过，所以它是好的」。我们觉得这种逻辑是反的——客户应该自己判断我们是不是好的，不应该靠媒体替他判断。第二，媒体本身的质量参差不齐——有的是深度报道、有的是付费内容、有的是社交媒体短贴。把它们排在一起会让真正有价值的那几篇消失在噪声里。
所以这一页我们做了一件取舍——把真正深度的几篇放在最显眼的位置，并附上当年报道的核心观点。其它的报道只列名字，不展示 logo。
另外补充一句：CIE 不付费给任何媒体或 KOL。这一点 2016 年公司创办时写进了第一份内部章程，2026 年仍然有效。下面这些媒体都是主动联系 CIE，由记者自费跟团或由我们提供合规探索条件支持完成报道的。
"CIE has done something rare in contemporary Chinese travel — they have built a permit-based, slow, peer-reviewed model that resembles what Yellowstone's early concessionaires were doing in the 1920s. They are quiet, patient, and almost obsessively careful with the land."
"很多中国的探索公司在『卖征服感』——征服无人区、征服 5,000 米、征服自己。CIE 是少数几家在『卖反征服感』的——他们更愿意带客户去理解一片土地、去尊重一种文化、去接受自己作为旅人的有限性。这种姿态在 2021 年的中国旅游市场里几乎是孤本。"
"The most striking thing about my six days with CIE in Hoh Xil was not what I saw. It was what I did not see — and what they helped me understand about why that absence mattered."
"在采访 CIE 的 8 位团队成员、3 位本地脚夫、2 位退役军官之后，我意识到这家公司做这条线的方式与同行有本质区别——他们坚持不修车道、坚持骡马徒步、坚持把利润的相当部分回馈给普鲁村。这件事在商业意义上不够『高效』，但在这条 2,400 年小道的语境里，恰恰是这种『不高效』给了它继续存在的可能。"
下面是过去十年我们被提及过的其它媒体。CIE 编辑组没有为它们提供过任何媒体素材包——所有报道都是记者主动完成的。
* 此列表为示意性整理，并非完整版。完整版可向 press@cie.com 索取。
过去十年我们偶尔也收到过不那么好看的报道——其中一篇 2018 年的批评文章指出我们当年的一次出团医疗准备"不够充分"。我们没有要求作者修改、没有联系编辑部、也没有发律师函。那篇报道至今仍在原媒体网站上。
我们的看法是——媒体的独立性比 CIE 的形象更重要。如果我们要求媒体替我们修饰，那就破坏了媒体作为公共监督机制的可信度。批评是免费的反馈——对一家公司来说这是相当珍贵的东西。
这一坚持写进 CIE 内部的《编辑与公关守则》，2016 年起执行，至今未变。